Strateško konsultovanje informacionih sistema

Uloga IT strateškog savetnika

• Radi na strani klijenta, ne na strani firmi koje prodaju softver

• Ne izrađuje softver, već savetuje koga angažovati, šta tražiti i kako zaštititi interes firme

• Prevodi “programerski jezik” u poslovne odluke

• Pomaže u optimizaciji budžeta i prioritizaciji zahteva

Kada vam treba IT strateg?

• Kada planirate novu softversku investiciju (CRM, ERP, web platforma…)

• Kada ne znate da li vam treba mobilna aplikacija, sajt ili nešto treće

• Kada želite da proverite da li IT agencija zaista nudi najbolje rešenje

• Kada se suočavate s tehničkim izazovima koje ne razumete do kraja

• Kada želite da digitalizujete sistem, ali bez gubljenja fokusa na vaše poslovanje

Naše strateške usluge

IT strateško savetovanje nije tehnička podrška. Nije ni izrada softvera. To je proces u kome nezavisni ekspert pomaže firmama da donesu najbolje moguće tehničke odluke – u skladu sa poslovnim ciljevima, budžetom i dugoročnom vizijom.

Tehnička i poslovna analiza

•Detaljna analiza trenutnog IT okruženja i biznis procesa

•Razumevanje poslovnih ciljeva i dugoročnih planova

•Identifikacija tehničkih i organizacionih slabih tačaka

•Usklađivanje tehnologije sa biznis strategijom

Rezultat: Analiza sa jasnim uvidom u trenutno stanje i preporukama za sledeće korake

Tehnološka strategija i arhitektura

•Definisanje koja IT rešenja su optimalna (cloud vs on-prem, mikroservisi vs monolit, open source vs enterprise)

•Odabir pravih alata i pristupa (DevOps, BI, RPA, AI, data governance…)

•Savetovanje o skalabilnosti, održivosti i sigurnosti sistema

•Planiranje tehnološkog puta za narednih 3–5 godina

Rezultat: Tehnički nacrt koji služi kao vodič za sve buduće IT odluke

Selekcija i evaluacija IT partnera

•Pomoć u izradi konkursa/tendera za softverske firme

•Priprema jasnog i merljivog Scope of Work dokumenta

•Tehnički i ekonomski pregled ponuda koje dobijete

•Pomoć u pregovorima sa potencijalnim partnerima

Rezultat: Angažujete najbolji mogući tim za vaš budžet i ciljeve, uz minimalan rizik

Tehnički nadzor i mentorska podrška tokom implementacije

•Konsultantska podrška tokom projekta: proveravam da li izvođač ispunjava standarde

•Redovni strateški sastanci sa vama i tehničkim timom

•Rani alarm na lošu implementaciju ili odstupanja od dogovorenog

•Prevod tehničkog jezika na poslovni – da znate šta se dešava

Rezultat: Projekt se realizuje u vašem interesu – ne onako kako IT firmi odgovara

Revizija i optimizacija postojećih rešenja

•Tehnička i poslovna evaluacija rešenja koje već koristite

•Da li vas to rešenje ograničava, da li se isplati održavanje?

•Da li postoji jednostavnije, efikasnije, ili jeftinije rešenje?

Rezultat: Donosite racionalne odluke o daljoj upotrebi, migraciji ili zameni softvera

Za koga je ova usluga?

Vaša korist

Kakav je krajnji rezultat?


• Jasna vizija i tehnička strategija koja podržava vaše poslovne ciljeve
• Dobra tehnička osnova za rast i skaliranje
• Partneri i tehnologije koje su stvarno u interesu vaše firme
• Ušteda vremena i novca